枣矿集团对标引领提升煤炭质量

时间:2011-03-15 00:28 作者:ob欧宝体育登陆
本文摘要:人气:23坚决以ISO9000质量标准为准则,在严苛精确计量、现实分析、权责考核、责任追究责任等环节管理的基础上,将对标管理引进煤质管理考核。在工作流程、操作者工艺等环节展开科学选标、合理树标、大力对标、人人创标,在各工段、班组、岗位分别积极开展内部对标管理,唤起员工提高煤质的积极性和创意精神,转录班组管理细胞,构成人人争当煤质管理标兵、班班争创质量炼优标杆的较好格局。 贤把关口,打造出优质煤品牌。

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人气:23坚决以ISO9000质量标准为准则,在严苛精确计量、现实分析、权责考核、责任追究责任等环节管理的基础上,将对标管理引进煤质管理考核。在工作流程、操作者工艺等环节展开科学选标、合理树标、大力对标、人人创标,在各工段、班组、岗位分别积极开展内部对标管理,唤起员工提高煤质的积极性和创意精神,转录班组管理细胞,构成人人争当煤质管理标兵、班班争创质量炼优标杆的较好格局。

贤把关口,打造出优质煤品牌。煤质竣工验收小分队重点对过断层时期的工作面展开追踪蹲点监督,掌控采高和大矸石转入煤流系统。增大煤矸石挑选力度,保证及时将井下运输皮带上的矸石及杂物捡清净捡浮。

跳汰司机动态监控煤质变化,随时作好调节工作。增大取样密度,做类似煤质类似采制、单机快报,提升采制样及化验数据准确性、及时性。

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贤把装车外运关口,商品煤出厂合格率始终保持在100%。


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